对标世界一流管理提升行动，朱连宇这样要求港机集团……
2020-11-03 14:15 来源：振华重工
振华重工党委书记、董事长朱连宇近日出席港机集团“对标世界一流管理提升行动”专题学习研讨会，并对港机集团的发展提出了要求。朱连宇指出：
二、要把“科技型、管理型、质量型”一流企业的内涵，贯穿融入到企业生产、经营的各个环节，使之成为思想和行动的常态。
三、要实现港机行业高质量发展。要加强科技研发，优化设计，将个性化设计优势与大规模降成本结合起来，完善内部激励措施；要创新营销模式，从产品全生命周期价值的角度开展营销，及时把握每一个商机，适应新常态；加强港机板块整合，兼顾其他业务板块。
四、要相关多元化发展，坚定不移地践行“一体两翼”战略，做强以港机为核心的制造业，做优资本。要有“互联网+”思维，以钉钉子精神做好科技创新与产业转化。
五、要精准对标，聚焦对标，切实对标世界一流企业，着力查找自身不足，务实制定各类针对性措施。
六、要强化党的领导，增强忧患意识，牢固树立“过紧日子”的思想。
七、要打造强大的执行力，做好分管领域的管理提升工作，从公司发展大局出发提出切实可行的意见和建议，要坚决贯彻执行公司党委决策部署。
八、要牢固树立底线思维、红线思维，要正确地做正确的事，敢于与不正之风做艰苦卓绝的斗争，坚决不做两面人、老好人。
九、要做好人才激励，以业绩论英雄，探索混合所有制改革、股权激励等，打通多层次人才职业生涯发展通道。
会上，与会人员在认真学习和深刻理解中交集团和公司“对标世界一流管理提升行动”会议精神和相关要求的基础上，聚焦“七个如何”与高质量党建引领，结合本职岗位和分管领域，进行深入的交流研讨，分析存在的问题，并提出初步建议。
港机集团相关负责人等参加研讨交流。
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